Con este Postgrado serás capaz de incorporar en organizaciones un sistema de gestión basado en la innovación para una mejor y más rápida adaptación a entornos competitivos y cambiantes. Podrás introducir en la empresa cambios culturales y organizativos, diseñar estrategias de innovación a medio y largo plazo, liderar el desarrollo de “grandes ideas” innovadoras, gestionar los recursos financieros y humanos, desarrollar nuevos modelos de negocio que mejoren la experiencia del cliente e identificar y resolver problemas complejos a través de la metodología agile.
Máster en Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos y Transformación Digital
Pago al contado desde 2.245€
4.490€
Becado por
Doble acreditación
Grandes compañías como BBVA ya utilizan las metodologías ágiles
¿Por qué realizar este Master?
Qué te ofrecemos
NUESTROS VALORES
Quién impartirá las clases
Profesores
Miguel Ángel Vera Mellado
DIRECTOR
Miguel Ángel es Ingeniero Informático, experto ACP, PMP, MBA e ITIL. Especializado en la gestión de proyectos, cuenta con 10 años de experiencia formando a personas en empresas como Ibertech TIC Services, Desfufor o ADR Formación y se encargará de dirigir este Máster.
Salomón Montesinos Aranda
Experto en Drones
Salomón es Doctor en Ciencias Geológicas, especializado en Teledetección espacial y GIS. Es el Director General de SM Geodim y docente tanto en la Universidad de Castilla la Mancha como en la Universidad Politécnica de Cataluña.
César Bartolomé Muñoz
Experto en Innovación
César es Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Madrid y MSc in Structural Engineering por la Universidad de Heriot-Watt de Edimburgo. Actualmente, es el encargado del desarrollo de negocio e innovación de IECA.
Sandra Navarro Nieto
Experta en Big Data
Sandra es licenciada en Matemáticas, especializada en Business & Marketing Intelligence, Big Data y Transformación Digital. Desarrolla su carrera profesional vinculada a los sistemas de información y su uso como catalizadores para la gestión del negocio.
Programa del curso
60 ECTS
INNOVACIÓN Y EMPRESA
MÓDULO 1
- Relación entre Innovación y competitividad
- Investigación, desarrollo tecnológico, innovación
- La cultura de innovación
- Estrategia empresarial innovadora
- Caso práctico
- Exámen online
GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
MÓDULO 2
- Sistemas de gestión de la innovación
- Técnicas y herramientas para la gestión de la innovación
- Gestión de proyectos innovadores
- La medida de la innovación
- Gestión de la nueva ola tecnológica:
- Marketing innovador
- Tecnologías TICs al servicio de la innovación
- Innovación abierta
- Ecosistemas de innovación
- Caso práctico
- Exámen online
METODOLOGÍAS ÁGILES EN GESTIÓN DE PROYECTOS
MÓDULO 3
- Introducción al agilismo
- Metodologías ágiles
- Entrega dirigida por el valor del negocio
- Planificación adaptativa
- Arranque del proyecto ágil
- Roadmap y release plan
- Planificación y ejecución de cada iteración
- Control y cierre de cada iteración
- Implicación de interesados y roles
- Aplicando el paradigma ágil
- Caso práctico
- Exámen online
LEAN MANUFACTURING
MÓDULO 4
- Introducción y principios generales del lean manufacturing
- El ajuste de la producción a la demanda
- Actividades de mejora y el 0 defectos
- Caso práctico
- Exámen online
OTRAS APLICACIONES DE LEAN
MÓDULO 5
- Introducción a la filosofía Lean
- La filosofía Lean como respuesta al cambio
- Conceptos básicos de la construcción Lean
- Flujo confiable: Value Stream Mapping
- Planificación y control: Last Planner System
- Contratación colaborativa: Integrated Project Delivery
- Relación entre la construcción Lean y el BIM
- La necesidad de un cambio de modelo productivo
- Implantar Lean Construction
- Caso Práctico
- Exámen online
INTRODUCCIÓN AL SIX SIGMA
MÓDULO 6
- Introducción a la Mejora Lean Seis Sigma
- Definir: Identificar proyecto de mejora (CTQ, SIPOC, etc)
- Medir: Introducción a la estadística, capacidad y nivel sigma
- Analizar: Herramientas de análisis, causas de defectos y desperdicios
- Mejorar: Las mejoras del proceso
- Controlar: Validar los resultados de mejora, introducción a SPC y plan de control
- Caso Práctico
- Exámen online
INTRODUCCIÓN AL BIG DATA
MÓDULO 7
- De los datos a las decisiones estratégicas
- Data management
- Business intelligence
- Big data
- Representación de los datos
- Visualización
- Analytics
- Ámbitos de analytics
- Internet de las cosas (iot)
- La digitalización de las empresas
- Gestión de proyectos de bi/big data
- Protección de datos
- Caso Práctico
- Exámen online
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
MÓDULO 8
- Inteligencia Artificial
- Introducción a la Inteligencia Artificial
- Breve historia de la IA: del mito a la realidad
- Representación del conocimiento
- Búsqueda
- Machine Learning I
- Machine Learning II
- BigData
- Human-computer interaction
- El futuro de la IA: cuestiones éticas y diversidad
- Caso práctico
- Examen online
INTERNET DE LAS COSAS
MÓDULO 9
- Introducción al curso
- El IoT y sus aplicaciones
- Conceptos generales aplicados al IoT
- Hardware del IoT
- Plataformas, software e interoperabilidad
- Protocolos de comunicación
- Arquitecturas
- Seguridad
- Caso práctico
- Examen online
INTRODUCCIÓN A LOS DRONES Y SUS APLICACIONES
MÓDULO 10
- Conceptos y fundamentos básicos de la aplicación de los drones
- Teledetección desde drones
- Sensores a bordo de un dron
- Proceso digital de imagen
- Integración con Sistemas de Información Geográfica
- Aplicaciones en la región del Visible
- Aplicaciones en el Infrarrojo
- Aplicaciones Térmicas
- Aplicaciones LIDAR
- Otras aplicaciones de los drones
- Caso Práctico
- Exámen online
METODOLOGÍA BIM. GESTIÓN DEL CAMBIO Y ADAPTACIÓN ORGANIZACIONAL
MÓDULO 11
- Metodología BIM
- Introducción a la gestión de proyectos BIM
- Introducción a la organización y teoría de la información en el ámbito del sector de la construcción
- Exámen online
