Porque va a ser capaz de eliminar tiempos ineficientes, trabajos no planificados y prisas e improvisaciones de última hora. Y de esta forma será capaz de dirigir proyectos internacionales de mayor complejidad y mayor volumen con éxito.
Máster en Dirección de Proyectos Internacionales (con preparación al PMP)
Pago al contado desde 2.245€
4.490€
Becado por
Doble acreditación
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¿POR QUÉ REALIZAR ESTE MÁSTER?
Qué te ofrecemos
NUESTROS VALORES
Quién impartirá las clases
Profesores
Yolanda García Rubio
DIRECTORA
Ing. Industrial, Mecánica. AACE International - Certified Estimating Professional (CEP). EOI - Gestión Internacional de Empresas y Gestión Tecnológica e Industrial. Presidenta de la Asociación Española de Gestión Contractual. Contracts Estimates Manager, Tecnicas Reunidas.
Programa del curso
60 ECTS
Módulo I – Gestión y planificación de proyectos.
Tema 1. Introducción a la ingeniería de sistemas.
Tema 2. El alcance del proyecto.
Tema 3. Técnicas de planificación de proyectos.
Tema 4. Estructuras organizativas.
Tema 5. Ética profesional.
Módulo II – Gestión de riesgos y subcontrataciones.
Tema 1. Gestión de subcontrataciones.
Tema 2. Gestión de riesgos.
Tema 3. Gestión de calidad.
Tema 4. Análisis de decisiones multicriterio.
Tema 5. Relación con proveedores y gestión de la cadena de suministro.
Módulo III – Gestión técnico-financiera.
Tema 1. Proyectos internacionales.
Tema 2. Gestión de nuevas tecnologías.
Tema 3. Fundamentos legales.
Tema 4. Gestión financiera.
Tema 5. Cuadro de mando integral.
Módulo IV – Gestión de recursos humanos.
Tema 1. Gestión de personal.
Tema 2. Gestión del conocimiento.
Tema 3. Técnicas de negociación.
Tema 4. Dirección y gestión de equipos de trabajo.
Tema 5. Propiedad industrial e intelectual.
Módulo V – Gestión documental y herramientas de apoyo.
Tema 1. Redacción y presentación de informes.
Tema 2. Pruebas, ensayos y certificaciones.
Tema 3. Software de gestión de proyectos.
Tema 4. Seguimiento de proyectos.
Tema 5. Cierre y evaluación de proyectos.
Módulo VI – Gestión avanzada de proyectos
Tema 1. Sistema NTCP de clasificación de proyectos.
Tema 2. Liderazgo y comunicación.
Tema 3. Gestión de cambios y control de configuración.
Tema 4. Recuperación de proyectos.
Tema 5. Caso Práctico: Valdebebas.
Módulo VII – Gestión financiera avanzada de proyectos
Tema 1. Necesidades económicas y fuentes de financiación.
Tema 2. Gestión de recursos financieros.
Tema 3. Financiación de proyectos internacionales.
Tema 4. Gestión financiera de servicios.
Tema 6. Caso práctico: conservera de atún
Módulo VIII-A (Opcional) – Proyectos de obras civiles e infraestructuras
Tema 1. El Código Técnico de Edificación (CTE); el Reglamento de
Instalaciones Térmicas de los Edificios (RITE).
Tema 2. Proyectos de infraestructuras.
Tema 3. Proyectos de obra civil.
Tema 4. Proyectos de concesiones.
Tema 5. Evaluación de propuestas industriales.
Módulo VIII-B (Opcional) – Proyectos de equipos, consultoría y servicios
Tema 1. Proyectos de I+D.
Tema 2. Proyectos de software.
Tema 3. Proyectos multinacionales.
Tema 4. Proyectos de plantas industriales.
Tema 5. Apoyo al ciclo de vida.
Módulo IX. Proyectos “Llave en Mano” EPC
Tema 1. Tipos de Proyectos / Contratos y su estructura
Tema 2. Características de los contratos EPC
Tema 3. Condiciones contractuales claves de los Contratos EPC
Tema 4. Preparación de ofertas
Tema 5. Negociación Contractual
Módulo X. CONTRATOS FIDIC PRECAUCIONES Y RIESGOS
Tema 1. Los contratos FIDIC
Tema 2. La estandarización de los contratos
Tema 3. La ejecución y los plazos
Tema 4. El tratamiento económico del contrato
Tema 5. Fuerza mayor y variaciones al contrato
Tema 6. Disputas y arbitrajes
Módulo XI. Preparación para la Certificación PMP
Tema 1.- Enfoque y marco de referencia para la Dirección de Proyectos
Tema 2.- Contexto y norma para la Dirección de Proyectos.
Tema 3.- Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos.
Tema 4.- Los complementos
