Conviértete en un experto

¿POR QUÉ REALIZAR ESTE MÁSTER?

Porque BIM es una metodología de trabajo colaborativa para la concepción y gestión de proyectos de manera centralizada mediante un modelo digital del que participan todos los agentes intervinientes en el mismo. El Project Manager, como líder y gestor del proyecto, es la persona responsable de dirigir y gestionar a todos los agentes involucrados y requiere, por lo tanto, de una formación integral en aspectos técnicos, económicos y tecnológicos para poder desarrollar las labores de dirección que las nuevas metodologías de trabajo le requieren.

Qué te ofrecemos

NUESTROS VALORES

Profesores expertos

Más de 500 profesionales de referencia internacional

Doble titulación

Acreditación Universitaria y Titulación de Structuralia

Smart learning

Entorno digital exclusivo para garantizar el aprendizaje

Student-centred learning

El 92% de los alumnos recomiendan su experiencia

Excelencia académica

Las instituciones de mayor prestigio avalan nuestros programas

Quién impartirá las clases

Profesores

Alberto de la Orden

DIRECTOR

Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos y Executive MBA en ADE con dilatada experiencia en ejecución de Obras Civiles e Industriales. Jefe de Obra Civil en importantes empresas del sector de la construcción en España (FCC, Grupo Ortiz).

Programa del curso

60 ECTS

MÓDULO 1. GESTIÓN AVANZADA DE PROYECTOS

Gestión de alcances y gestión contractual.
Negociación y control de costes.
Estimación de costes y planificación
Gestión de riesgos

MÓDULO 2. GESTIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS Y LEGALES EN PROYECTOS INTERNACIONALES

Gestión internacional en el siglo XXI
Medios de pago. Crédito documentario y garantías bancarias
La gestión de riesgos en operaciones internacionales
Mecanismos públicos de apoyo a la inversión exterior

MÓDULO 3. INTRODUCCIÓN A LA INTELIGENCIA DE NEGOCIO

Introducción a la inteligencia de negocio
Modelo de transformación desde el dato a la información y conocimiento
Sistemas transaccionales y sus características en el mundo actual
Otros modelos de clasificación de los sistemas de información
Plan director, estratégico y operativo
Mapas estratégicos
El cuadro de mando integral
Indicadores clave de negocio
Bussiness Case
Metodologías
La importancia de la toma de decisión orientada al dato
Cómo convertirse en una compañía orientada al dato

MÓDULO 4. BIM. METODOLOGÍA. INTRODUCCIÓN AL BIM Y LEAN CONSTRUCTION

Introducción a la metodología BIM
Lean Construction
Implantación BIM en empresas

MÓDULO 5. BIM. INTRODUCCIÓN A LA ORGANIZACIÓN Y TEORÍA DE LA INFORMACIÓN EN EL ÁMBITO DE LA CONSTRUCCIÓN

Protocolos y licitaciones
Normativa UK
Gestión de proyectos LOD y BEP
Clasificaciones II
Common Data Environment

MÓDULO 6. INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

Introducción a IFC: Gestión de proyectos e interoperabilidad BIM
Infraestructura digital para el trabajo colaborativo. BIM
BIM. Navisworks II – Intercambio de información con software de planificación
Navisworks III. Quantification mediciones
BIM. VICO Office

MÓDULO 7. GESTIÓN DE PROYECTOS: PRESUPUESTOS

BIM. Mediciones y presupuestos. Modelado y extracción de mediciones
Mediciones y presupuestos. CYPE-OpenBIM
BIM. Mediciones y presupuestos. Cost-It + Presto
Plant-it + Build-it
BIM. Mediciones y presupuestos. TCQ

MÓDULO 8. CONTROL DE CALIDAD EN DISEÑO Y OBRA

La integración del sistema de gestión de la calidad en los procesos operativos de construcción.
- Parte I: Riesgos, el proceso de diseño e introducción a la planificación de la calidad de la
  ejecución de obra
Inspecciones para el control de la calidad en la ejecución de obra
- Parte I: Parte I: Calidad en urbanización, edificación y tratamiento del agua
- Parte II: Calidad en obra civil