Porque BIM es una metodología de trabajo colaborativa para la concepción y gestión de proyectos de manera centralizada mediante un modelo digital del que participan todos los agentes intervinientes en el mismo. El Project Manager, como líder y gestor del proyecto, es la persona responsable de dirigir y gestionar a todos los agentes involucrados y requiere, por lo tanto, de una formación integral en aspectos técnicos, económicos y tecnológicos para poder desarrollar las labores de dirección que las nuevas metodologías de trabajo le requieren.
Máster Internacional en Construction Project Management
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NUESTROS VALORES
Quién impartirá las clases
Profesores
Alberto de la Orden
DIRECTOR
Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos y Executive MBA en ADE con dilatada experiencia en ejecución de Obras Civiles e Industriales. Jefe de Obra Civil en importantes empresas del sector de la construcción en España (FCC, Grupo Ortiz).
Programa del curso
60 ECTS
MÓDULO 1. GESTIÓN AVANZADA DE PROYECTOS
- Gestión de alcances y gestión contractual.
- Negociación y control de costes.
- Estimación de costes y planificación
- Gestión de riesgos
MÓDULO 2. GESTIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS Y LEGALES EN PROYECTOS INTERNACIONALES
- Gestión internacional en el siglo XXI
- Medios de pago. Crédito documentario y garantías bancarias
- La gestión de riesgos en operaciones internacionales
- Mecanismos públicos de apoyo a la inversión exterior
MÓDULO 3. INTRODUCCIÓN A LA INTELIGENCIA DE NEGOCIO
- Introducción a la inteligencia de negocio
- Modelo de transformación desde el dato a la información y conocimiento
- Sistemas transaccionales y sus características en el mundo actual
- Otros modelos de clasificación de los sistemas de información
- Plan director, estratégico y operativo
- Mapas estratégicos
- El cuadro de mando integral
- Indicadores clave de negocio
- Bussiness Case
- Metodologías
- La importancia de la toma de decisión orientada al dato
- Cómo convertirse en una compañía orientada al dato
MÓDULO 4. BIM. METODOLOGÍA. INTRODUCCIÓN AL BIM Y LEAN CONSTRUCTION
Introducción a la metodología BIM
Lean Construction
Implantación BIM en empresas
MÓDULO 5. BIM. INTRODUCCIÓN A LA ORGANIZACIÓN Y TEORÍA DE LA INFORMACIÓN EN EL ÁMBITO DE LA CONSTRUCCIÓN
- Protocolos y licitaciones
- Normativa UK
- Gestión de proyectos LOD y BEP
- Clasificaciones II
- Common Data Environment
MÓDULO 6. INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
- Introducción a IFC: Gestión de proyectos e interoperabilidad BIM
- Infraestructura digital para el trabajo colaborativo. BIM
- BIM. Navisworks II – Intercambio de información con software de planificación
- Navisworks III. Quantification mediciones
- BIM. VICO Office
MÓDULO 7. GESTIÓN DE PROYECTOS: PRESUPUESTOS
- BIM. Mediciones y presupuestos. Modelado y extracción de mediciones
- Mediciones y presupuestos. CYPE-OpenBIM
- BIM. Mediciones y presupuestos. Cost-It + Presto
- Plant-it + Build-it
- BIM. Mediciones y presupuestos. TCQ
MÓDULO 8. CONTROL DE CALIDAD EN DISEÑO Y OBRA
- La integración del sistema de gestión de la calidad en los procesos operativos de construcción.
- Parte I: Riesgos, el proceso de diseño e introducción a la planificación de la calidad de la
ejecución de obra
- Parte I: Riesgos, el proceso de diseño e introducción a la planificación de la calidad de la
- Inspecciones para el control de la calidad en la ejecución de obra
- Parte I: Parte I: Calidad en urbanización, edificación y tratamiento del agua
- Parte II: Calidad en obra civil
MÓDULO 9. FACILITY MANAGER
- BIM. Sostenibilidad
- BIM. Seguridad y evacuación
- BIM. Explotación y mantenimiento
- BIM. Software de mantenimiento
